สำหรับซีรี่ส์ ‘ถ้าฉันรู้แล้ว’ ของเรา ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้งระบบชำระเงินผ่านมือถือ Stripe กล่าวถึงความสำคัญของโครงสร้าง ประโยชน์ของการทำงานกับครอบครัว และการค้นหาผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมกับตลาแพทริก คอลลิเมื่อถูกถามเกี่ยวกับอนาคตของการค้าทางอินเทอร์เน็ต Patrick Collison ซีอีโอวัย 26 ปีและผู้ร่วมก่อตั้งStripe สตาร์ทอัพด้านการชำระเงินผ่านมือถืออายุ 4 ปี อ้างถึงคำพูดของชายผู้รับผิดชอบ
ในการสร้างคำว่า “ไซเบอร์สเปซ” นักเขียนและนักอนาคตศาสตร์
วิลเลียม กิบสัน “อนาคตอยู่ที่นี่ มันไม่ได้กระจายอย่างเท่าเทียมกัน”
Collison คิดว่าทุกคนควรซื้อสินค้าออนไลน์หรือพัฒนาธุรกิจอินเทอร์เน็ตได้ไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ที่ไหนก็ตาม แต่ในความเป็นจริง ไม่เป็นเช่นนั้นเสมอไป เนื่องจากผู้คนจำนวนมากทั่วโลกไม่สามารถชำระค่าบริการออนไลน์ได้ “ผู้ใช้ส่วนใหญ่ไม่สามารถซื้อจากแอปหรือบริการใด ๆ เนื่องจาก [พวกเขา] ไม่มีบัตรเครดิต Collison กล่าว
ที่เกี่ยวข้อง: Steve Case: ‘ทีมที่คุณสร้างจะกำหนดบริษัทที่คุณสร้าง’
และในอีกด้านหนึ่ง เขาเชื่อว่าผู้ประกอบการที่เปิดตัวผลิตภัณฑ์และบริการเหล่านี้กำลังเผชิญกับความท้าทายที่ไม่เหมือนใครในการรับชำระเงิน เนื่องจากความแปรปรวนในระบบธนาคารและสกุลเงินอาจทำให้การทำธุรกรรมเป็นไปได้ยาก “ประชากรโลกกำลังเข้าสู่โลกออนไลน์ด้วยอุปกรณ์พกพาและสมาร์ทโฟน แต่เรายังไม่ได้วางอิฐก้อนสุดท้าย เนื่องจากโครงสร้างพื้นฐานทางเศรษฐกิจของเราไม่สนับสนุนและเปิดโอกาสให้คนเหล่านี้สามารถเริ่มต้นธุรกิจได้”
เมื่อเห็นว่าอุปสรรคนี้ส่งผลกระทบต่อผู้ประกอบการและเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมาก Collison และน้องชายของเขา John ประธานบริษัทและผู้ร่วมก่อตั้งคนอื่นๆ จึงเริ่มทำงานเพื่อลดช่องว่างเหล่านั้น Stripe นำเสนอการแปลงมากกว่า 100 สกุลเงิน ประมวลผลหลายพันล้านดอลลาร์ต่อปี และทำงานร่วมกับบริษัทต่างๆ เช่น Facebook, Twitter, Apple, Kickstarter, Lyft, Instacart, TED, Foursquare และอีกมากมาย
เราได้พูดคุยกับ Collison เพื่อพูดคุยเกี่ยวกับการเล่นเกมระยะยาวเมื่อสร้างทีมในอุดมคติ ประโยชน์ของการรักษาธุรกิจในครอบครัว และความสำคัญของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของคุณโดยคำนึงถึงผู้ชมที่เฉพาะเจาะจงและจับต้องได้
ถาม เมื่อรู้ว่าตอนนี้คุณรู้อะไรแล้ว คุณจะทำอะไรแตกต่างไป
จากนี้เมื่อคุณเปิดตัว Stripe เป็นครั้งแรก
A.ฉันคิดว่าสิ่งที่สำคัญที่สุดคือการให้ความสำคัญกับโครงสร้างขององค์กรมากกว่า บริษัทไม่ได้เป็นเพียงกลุ่มคนที่ทำงานร่วมกันในลักษณะเฉพาะ เมื่อเวลาผ่านไป เราได้ตระหนักถึงสิ่งนี้มากขึ้นเรื่อยๆ และทำงานได้ดีขึ้นในการหาวิธีที่เราจะทำงานร่วมกันได้อย่างเหมาะสมที่สุด ฉันคิดว่าเราสามารถปรับขนาดได้เร็วกว่านี้ หากเราให้ความสนใจมากกว่านี้เมื่อสองหรือสามปีที่แล้ว
ฉันคิดว่าถ้าฉันทำทั้งหมดอีกครั้ง ฉันจะทำรายการ 10 หรือ 5 รายการที่ [ช่วย] ให้เราประสบความสำเร็จ และกระบวนการใดที่เราสามารถทำได้เพื่อให้แน่ใจว่าเรารักษาสิ่งเหล่านี้ไว้ทั้งหมด
ที่เกี่ยวข้อง: Biz Stone สำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการ: หากคุณไม่ลงทุนทางอารมณ์อย่าทำ
ถาม อะไรคือข้อดีของการทำงานกับครอบครัว?
A. [ผมกับจอห์น] ไม่ได้เริ่มทำงานด้วยกันเพราะเราเป็นพี่น้องกัน เขาเป็นเพียงหนึ่งในคนที่มีความสามารถมากที่สุดที่ฉันรู้จัก และด้วยเหตุนี้เราจึงหารือเกี่ยวกับแนวคิดต่างๆ ด้วยกัน
ฉันคิดว่าประโยชน์ที่ยิ่งใหญ่คือคุณมีประสบการณ์มากมายในการแก้ไขข้อขัดแย้ง ซึ่งเราได้แก้ไขข้อโต้แย้งด้วยเทคนิคที่ซับซ้อนหลายระดับตั้งแต่เราอายุสองขวบและสี่ขวบ เป็นเรื่องง่ายที่จะล้อเล่น แต่นั่นหมายความว่าคุณสามารถมีบทสนทนาที่ตรงไปตรงมาและตรงไปตรงมา และสิ่งต่างๆ จะไม่ยุ่งเหยิงระหว่างคุณ หากคุณดูบริษัทอื่นๆ ที่มีการเติบโตสูง บางครั้งก็มีองค์ประกอบของการหมุนเวียนของผู้ร่วมก่อตั้งและความวุ่นวายในช่วงหลายปีที่ก่อตั้ง และฉันคิดว่าความสัมพันธ์ก่อนหน้านี้ช่วยให้เราทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
ถาม คำแนะนำที่ดีที่สุดของคุณสำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการคืออะไร
ตอบการจำไว้ว่าสิ่งเดียวที่สำคัญในช่วงเริ่มต้นคือการสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ผู้คนจำนวนมากชอบจริงๆ จากนั้นปัญหาอื่นๆ ส่วนใหญ่ก็สามารถแก้ไขได้ ถ้าคุณไม่ทำอย่างนั้น ไม่ว่าคุณจะทำทุกอย่างดีแค่ไหน คุณก็คงไม่ประสบความสำเร็จ
ที่เกี่ยวข้อง: ผู้ประกอบการรายนี้ขายบริษัทของเขาให้กับ AOL และซื้อคืนในอีกสองปีต่อมา นี่คือสิ่งที่เขาได้เรียนรู้
Credit : สล็อตเว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์
